人才管理的相关问题
随着企业培训推广之后，企业的人才管理也治癫痫有哪些方法成为企业需要关注的问题。正如前？
1、从模块分割到系统整合
人才管理是建立在人力资源管理职能之上广东癫痫最好的医院的一个整体系统，它不再仅仅是相互关联的一系列模块而已。初期的人力资源管理的关注点更主要地在于职能，比如招聘、培训、考核，而随着人力资源管理的发展也越来越强调整体性，人才管理正是这一发展趋势的重要成果。
比如人才管理强调人才吸引，杭州癫痫病专科医院哪里比较好这并非一个简单的招聘职能，而是试图真正通过建立河南癫痫病专科医院起一套包括薪酬、企业文化、职业生涯发展等内容的一整套体系。虽然人力资源管理已经发展出人才管理的基本元素，但却没有在实践中实现各类元素的整合。
2、更强调战略导向
人力资源南宁癫痫病医院管理也强调战略，但对于人才管理而言，如果没有战略也就失去了存在的必要。企业hr经常强调成为企业战略伙伴，但如果成为真正的战略伙伴。
人才管理是从人才战略与规划开始的，无疑在企业越来越依赖创新和人才的时代，如果在企业战略之下不考虑人才问新疆治疗癫痫病专科医院题简直是难以想象的，而在大工业时代这却是可能是现代的。因此，人才管理是以战略为根本出发点的。
3、更关注能力
对能疗哪里比较好基础，这就像工作分析在以岗位基础的人力资源管理体系的地位一样。当然，以能力为基础的人力资源管理在很大程度上具有人才管理的特征，但是长期以来北京癫痫病专业医院哪家好，并没有超出人力资源管理模块化的思维方式；人才管理则不同，它第一次突破了基本模块、构建起独特的体系框架。
关注能力，而且是以战略为导向、系统性地开发员工能力，建立于以岗位为基础的、模块化的人力资源管理基本职能之上，人才管理具有完善和发展的独立逻辑和想象空间。
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