企业成功为何跟IT无关?
【IT168 专稿】现在的CIO压力很大,其压力不仅来自工作本身,还来自于他们对职业的困惑,以及对CIO这个职位在企业当中定位的困惑。而很多CEO对IT也有这样的理解:IT无用,企业的成功跟IT好象没有必要的联系,IT对企业没有什么实质性的作用。
企业成功和IT有何关系?
但是,企业的成功和IT成功到底有什么联系呢?这种认识会产生一些什么样的后果呢?现实中,我们会看到,IT在企业当中起到配套的作用,这样IT永远是成本中心,在这种成本中心的意识下陕西哪里治疗癫痫专业,会出现这样的情况:企业好的时候IT投资会大一点,而企业一旦业务萎缩,IT就会萎缩,第一个要砍的就是IT部门,预算也是先砍IT预算。
最近两年来证券行业很火,一位证券公司的CIO跟我说,两年前他们部门要么半年见不到一次CEO,一旦老板到他的办公室来一定不是什么好事,不是让他少花点钱就是让他砍点人。可是现在情况不一样了,每天交易量那么大,IT部门成了赚钱部门,所以CEO主动来到IT部门,主动拨款,只要求保证系统的安全运营。
还有一种则是另外一种极端——IT至上。一些有IT意识的CEO认为企业的发展必须要采用先进的IT技术,如果采用了最新的IT技术,就很容易取得信息系统的成功,如果信息系统不成功,则一定是没有采用很好的技术。
吉林治疗羊癫疯什么医院最好 厦门一位主管信息化的局长跟我谈过一个电子政务方面的问题,他说现在我们国家电子政务就陷入这样一个困境——很多地方政府搞信息化时一律采用最新的信息技术,就算失败了也不要紧,他们把这看成是信息化过程当中的一个必要学费。无独有偶,上海一个名牌拖拉机厂的CIO,也提到这样的事情——在上信息系统选型的时候,他们怎么样治癫痫病效果好老板跟他讲:没事你选吧,我知道一定会失败,失败了没问题,我们吸取教训再来,第二次就会好。
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